沃亚服饰

沃亚内衣加工厂成立 草根创业年代 2000年刚好是一个世纪结束的年份度过2000年.就会迎来一个新的世纪有着美好的寓意. 借此.夫妻二人凭借着多年大厂负责生产管理经验.正式携手成立属于自己的内衣加工厂

从加工厂到企业：汗流浃背年代 通过树立更高一步的价值观，夫妻二人满足客户要求的交期准、质量好、每单都亲力亲爲地教导车工、每一次出货都亲自送货上门，赢得了客户的称赞!也凭借着客户的鼓励，迅速地壮大工厂的队伍，从雨个小班转变到六条生产流水綫、从加工小作坊到企业的发展!

更名姿柏国际：踏入规模化 随着服务质量提升，满足当前客户的需求企业不断地往更高的台阶走入!全面实施以人爲本，引入最新的管理理念来提升综合实力.从来料加工到贴牌订制转变!同年获取到日本、英国客户的订单，通过短时间对综合能力的提升，做出令日本客户以及英国客户满意和佩服的産品!

更名沃亚服饰：与国际接轨 当工厂发展到一定的阶段，企业的目光放到了更高处，从几条生产綫建立到二十条生产(人禽北夜米，购置国外先进设备五百多薹流水綫，工厂占地面积从单栋的四层到一引入富怡设计系统，全公司有销售、财务仓库全面采取电脑管理，在设备、管理、技术方面完成了与国际的接轨!各部门落实健全!

美体塑身年代：国内品牌兴起 随着人们生活水平的提高，越来越多的女性开始注重体型的塑造。根据科学的统计，未来几年，美体内衣在中国将有7000万的市场发展空间，美体内衣也将成爲内衣行业的必然趋势.企业也借机来完成时代的使命，当月月座能高达50万套.同期受到许多大品牌来洽谈合作!

企业卓越腾飞：沃亚质量口碑流传 口碑是企业目前阶段最有效的推广武器。建设良好的口碑建设，是至重要的良好的口碑建设可以促使企业的品牌被大衆所熟知，提升品牌形象。当企业赢得了良好的口碑，知名度和美誉度也得到了飞跃提升.出库年座值:国内订单年産值高达四百万套、国外订单出库也提升到三百万套.成爲圈子的领航者!企业总人数高达八百人!

微商电商年代：进入快时尚生产模式 电子商务作爲一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业、消费者和政府带入了一个网络经济增长迅猛的新世界。对企业的挑战有着无比的影警，从货期三个月提升到一个月的转变，直接进入紧张快翻时期.同期微商兴起，引爆营销市场.同期，企业发展也得到各地领导认可!

企业变革期：重整方向，制定战略 随着企业的发展，外界环境也相应发生变化。由于技术的进步，，企业原有的战略、企业文化、企业结构等已经不再适应组织的发展。企业的新生期即是企业变革的时期。长期以来企业在经营过程中所遵循的分工思想等级制度进行检查，对不适愿的部分进行脱胎换骨式的彻底改造

战略谋划系统布局：疫情的市场 灼策咨询认爲此次疫情对中国企业的影响企业已经做好充分的应对策略与坚定有力;在化解困难的同时，完善风控管理体系更在目前立当的供应链与风险控制、人力资源管理更深层提升战斗力!